Tonalité de la voix du produit
Les équipes produit existent sous toutes les formes et toutes les tailles, mais elles n'ont souvent pas de rédacteur dédié.
Les équipes produit existent sous toutes les formes et sous toutes les tailles, mais elles n'ont souvent pas d'écrivain dédié. La rédaction du texte pour les produits se fait souvent à la volée et le résultat ne soutient pas toujours au mieux les utilisateurs. Cet atelier s'adresse aux designers, chefs de produit et à toutes les personnes souhaitant améliorer la manière dont leur produit communique avec ses utilisateurs.
Résultat
Vous aurez un produit que les personnes comprennent et souhaitent finalement utiliser. Votre produit semblera humain et permettra à vos utilisateurs d'atteindre leur objectif en douceur. Vous saurez que c’est le cas parce que vous le testerez avec de vraies personnes et l'affinerez.
Plus
Cet atelier permettra à votre équipe de gagner des heures lors de la rédaction, car elle saura à l'avance comment le produit doit sonner.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de planification de sprint avec Jira
Idéal pour:
Planification de sprint, Agile
Le modèle Planification de sprint avec Jira dans Miro est un outil puissant conçu pour rationaliser et améliorer vos sessions de planification de sprint. L'un des principaux avantages de ce modèle est son intégration avec Jira, qui permet de gagner du temps et des efforts lors de la planification et de l'organisation des équipes. En s'intégrant directement à Jira, le modèle permet une importation et une gestion fluide des tâches, garantissant que tous vos tickets Jira sont à jour et facilement accessibles dans Miro. Ceci réduit la nécessité de mises à jour manuelles et minimise les erreurs, rendant le processus de planification plus efficace et performant.
Rétrospective Taco Tuesday
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Taco Tuesday offre une approche ludique et informelle des rétrospectives, parfaite pour renforcer la camaraderie au sein de l'équipe. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les itérations passées lors d'une réunion décontractée sur le thème du taco. Ce modèle permet aux équipes de se détendre, de partager des insights et de faire un brainstorming d'idées dans une ambiance décontractée. En favorisant l'interaction sociale et la créativité, la rétrospective Taco Tuesday permet aux équipes de renforcer les relations, de stimuler le moral et de favoriser une amélioration continue efficace.
Modèle de processus d’enregistrement de séquence UML
Idéal pour:
UML
Le modèle de processus d’enregistrement de séquence UML aide à visualiser et documenter les processus d’enregistrement des utilisateurs. Cela permet la création rapide de diagrammes de séquence, qui sont essentiels pour améliorer la clarté et identifier les problèmes potentiels dès la phase de conception. Ce modèle non seulement soutient les efforts collaboratifs via la plateforme de Miro, facilitant le travail d’équipe en temps réel, mais assure également une conception système exhaustive. Faisant partie d'une collection plus large de modèles de diagrammes UML, c'est un atout précieux pour les projets impliquant des workflows d'enregistrement, contribuant à une exécution de projet rationalisée et à une communication efficace entre les membres de l’équipe.
Création de calendriers de projet
Idéal pour:
Planning, Planification
Le modèle Project Timeline Builder est un outil puissant pour planifier et gérer les plannings de projet. Il vous aide à décomposer les projets en tâches gérables, à fixer des délais et à suivre les progrès. Ce modèle vous assure de rester organisé et de atteindre vos objectifs de projet de manière efficace.
Modèle de carte stratégique
Idéal pour:
Leadership, Planification stratégique, Cartographie
Comment vos objectifs individuels ou ceux de votre équipe s'alignent-ils sur la stratégie globale de votre organisation ? Une carte stratégique est une représentation stylisée de la stratégie et des objectifs de votre organisation. Il est puissant car il offre un guide visuel clair sur la manière dont ces différents éléments fonctionnent ensemble. Les cartes stratégiques peuvent aider à aligner les différents objectifs d'équipe avec la stratégie et la mission globales. Avec la carte stratégique en place, les équipes peuvent définir des KPI pertinents et exploitables. La cartographie stratégique est souvent considérée comme faisant partie de la méthodologie du tableau de bord équilibré (BSC), qui est un outil de planification stratégique pour définir les objectifs globaux de l'équipe.
Calendrier du projet
Idéal pour:
Gestion de projet
Le modèle de planning de projet simplifie la gestion de projet. Illustrer les tâches, étapes et livrables sur un calendrier montre visuellement aux équipes la progression d'un projet. L'un de ses avantages remarquables est sa capacité à favoriser la clarté. Avec ce modèle, les étapes du projet sont traduites en un format facilement compréhensible, permettant aux membres de l’équipe de saisir rapidement l'ensemble des tenants et aboutissants du projet, améliorant ainsi la productivité et réduisant les malentendus potentiels.